INTRODUCCION
El presente artículo contiene un análisis del capitulo II “el liderazgo implica una interacción entre el líder, los seguidores y la situación “donde partiremos de una de las definición de liderazgo para luego ampliarla esta definición al introducir y describir un marco de tres factores del proceso de liderazgo. Este marco puede considerarse una investigación heurística útil para analizar algunas situaciones de liderazgo y para organizar varias teorías de liderazgo e investigaciones de apoyo .por tanto el resto de este capitulo esta dedicado a presentar un panorama del marco y a describir sus componentes con mayor detalle.
DESARROLLO
Observar el liderazgo a través de varias ópticas
Al intentar comprender el liderazgo, los estudios comprensiblemente han dedicado gran parte de su energía a estudiar a líderes con y sin éxito en el gobierno, los negocios, el atletismo y lo militar. En ocasiones lo han hecho de manera:
· Sistemática.- al estudiar a los buenos lideres como un grupo
· Subjetiva.- sacando lecciones acerca del liderazgo del comportamiento o carácter de un líder individual.
El marco interaccional para analizar el liderazgo
Fred fiedler fue el primer investigador que reconoció formalmente:
1. la importancia de líder.
2. el seguidor.
3. La situación en el proceso de liderazgo
Fred fiedler uso estos tres componentes para desarrollar su modelo de contingencia de liderazgo.
Líder Personalidad posición, experiencia, etc. | |
Seguidores Valores, normas, cohesión, etc. | Situación Tarea, estrés, entorno, etc. |
Este marco ilustra el liderazgo como una función de tres elementos:
· el líder
· los seguidores
· la situación
Se tiene una mejor comprensión del proceso si examinamos las interacciones entre los tres elementos por ejemplo:
Podemos comprender mejor el proceso de liderazgo si no solo observamos a los lideres y seguidores, sino que también examinaremos como lideres y seguidores se afecta entre ellos en el proceso de liderazgo. De igual modo es posible examinar al líder y la situación por separado, pero se obtiene mayor comprensión del proceso de liderazgo al observar como la situación puede restringir o facilitar las acciones de un líder y como el líder puede cambiar diferentes aspectos de la situación para ser más efectivo.
Estilos de liderazgo
Kelley considera diferentes tipos de seguidores , descritos en términos de dos dimensiones amplias:
1. independientes de pensamiento crítico o Dependientes sin pensamiento critico.
Según Kelley
· los mejores seguidores piensan por si mismo y ofrecen acesoria constructiva o hasta soluciones creativas
· los peores es necesario decirles que hacer
2. seguidores activos o seguidores o pasivos
Según Kelley
· los mejores seguidores son autoiniciadores que toman la iniciativa
· los peores seguidores son pasivos muchos hasta evaden la responsabilidad y necesitan supervisión constante.
ECUASION DE LIDERAZGO
Líder.- Peter Jackson se debe en mayor parte a una combinación única de cualidades y talentos personales.
Los seguidores.- los seguidores son una parte importante de la ecuación de liderazgo pero su función no siempre ha sido apreciada.
La situación.- es el aspecto mas ambiguo del marco de liderazgo ya que puede referirse a cualquier cosa desde la tarea especifica en la que un grupo participa hasta amplios contextos situacionales.
Revisión del liderazgo y la administración
Diferentes distinciones que hace Bennis entre líderes y gerentes
Lideres Innovar Desarrollar Inspirar Visión a largo plazo Preguntar que y porque Originar ,etc. | Gerentes Administrar Mantener Controlar Visión a corto plazo Preguntar como y cuando Iniciar, etc. |
CONCLUSION
Bueno como estudiante de la carrera profesional de Administración de Empresas concluyo que dicho resumen del capitulo II “el liderazgo implica una interacción entre el líder, los seguidores y la situación” podemos concluir que el líder y seguidores interactúen de manera dinámica en una situación o entorno en particular” .
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